Fuente: El Mostrador.cl
Álvaro Soto, académico de la Facultad de Psicología UAH.
El debate en estos días se ha centrado en cómo enfrentar la dimensión social de la pandemia. El retiro del 10% de los fondos de pensión, las medidas para “la clase media” o para la protección al empleo, reconocen el enorme deterioro de las condiciones de vida de muchas chilenas y muchos chilenos. Condiciones bien conocidas por todos, en un Chile que estalló de descontento en octubre y que, desde marzo, solo ha vivido la agudización de ciertas condiciones que vienen a enrostrarnos, de una manera casi dramática y con ollas comunes de por medio, los efectos de las transformaciones que se han desarrollado en el mundo del trabajo en las últimas décadas.
La “flexibilidad laboral” se ha instalado transversalmente, a partir de sostenidos procesos de fragmentación y de externalización de funciones que han desarrollado las empresas e instituciones, buscando reducir costos (generalmente precarizando la mano de obra tercerizada) y responder con mayor rapidez y agudeza a las permanentemente cambiantes condiciones de la demanda.
Fenómenos fuertemente valorados en el mundo de la gestión, como el trabajo en red, el emprendimiento o el trabajo independiente, suelen esconder la informalidad y la precariedad, facetas menos glamorosas del trabajo flexible.
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